
Cosa ha indotto le PMI , negli ultimi 5-6 anni, ad investire su un nuovo sistema ERP?
Motivazioni spesso congiunturali, ma spesso lontane dall’idea dell’investimento per migliorare il business.
Facciamo degli esempi:
- Obsolescenza della piattaforma tecnologica del fornitore
- Motivazioni di contesto, non rilevanti per il business (euro)
- Esigenze di internazionalizzazione. Occorre acquisire soluzioni che dispongono della localizzazioni “fiscali” dei paesi nei quali l’impresa è andata ad operare.
In tutti questi casi si è trattato di scelte obbligate dove il valore aggiunto per il business si è dimostrato spesso assente.
Da questo punto di vista i produttori software hanno una
responsabilità evidente poiché non hanno compreso a fondo la
specificità della domanda di innovazione delle PMI.
Se da un lato i produttori di software internazionali propongono
modelli e buone pratiche difficilmente comprensibili nel mondo PMI,
d’altro lato i pochi produttori si sono focalizzati sulla prospettiva
tecnologica senza riflettere sulle necessità di lungo periodo e il
cambiamento in atto che sta investendo la PMI.
La nuova sfida che si apre ai produttori nazionali consiste nel
praticare investimenti verso tutte quelle tecnologie che introducano
nei sistemi di gestione aziendali:
- strumenti di workflow per migliorare l’agilità dei processi
- strumenti di integrazione per migliorare il dialogo dell’impresa con il suo sistema di reti
Queste le nostre sfide.



